评分因素

评分标准

设计方案（20分）

有设计方案（包含设计人员配备、工作流程、工作步骤），设计方案详细、，合理可行、有针对性、符合本工程特点得20分；设计方案不全面、不合理、不可行、没有针对性、不符合本工程特点的扣0.5－2分；没有不得分。

质量保证措施（18分）

有质量保证措施18分，视内容不全面、针对性不强、不合理可行等情况扣0.1-2分，没有不得分。

进度保证措施（10分）

1、有设计进度计划的得5分，没有或没有满足评审文件要求的不得分。

2、有详细的工期保证措施5分，视内容不全面、针对性不强、不合理可行等情况扣0.1-2分，没有不得分。

设计实施的重点、难点分析（8分）

有关键部位设计技术难点和解决方案，且对本项目重点、难点把握准确、全面，解决方案合理可行、有针对性、符合本项目特点得8分，视内容不全面、针对性不强、不合理可行等情况扣0.1-1分，没有不得分。

相关承诺（14分）

1、承诺有自我协调能力，并且能自行与相关部门及相关人员协调解决本项目相关问题，提供得7分，没有或不满足得0分。

2、承诺设计项目开展期间服从采购人协调、管理，若出现不服从协调、管理的情况出现的不良结果由设计方承担责任的得7分，没有或不满足得0分。

评审基准价计算方法：

当有效响应报价超过5家时，去掉一个最低响应报价和一个最高响应报价，剩下的有效报价进行算术平均；当有效响应报价少于等于5家时，将所有响应报价进行算术平均。去掉的报价不参与算术平均值计算，但参与下一步评审。

响应报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（服务商报价−评审基准价）/评审基准价

以评审基准价为基准，响应报价每低于标准值1%，扣减分0.5分；响应报价每高于标准值1%，扣减分0.5分。中间值按插入法计算，扣完为止。所有计算得分小数点后保留2位。